La Méthode Franshify
Une méthode en quatre décisions, du concept au réseau.
Chaque étape clarifie ce qui doit être décidé, produit et validé avant de passer à la suivante.
Diagnostiquer
Le concept a-t-il les fondations nécessaires ?
- Livrables
- Lecture de maturité et priorités
- Responsable
- Expert franchise + direction de la marque
- Critère de sortie
- Décision documentée sur la suite
Structurer
Quel modèle transmettre et piloter ?
- Livrables
- Modèle, responsabilités et standards
- Responsable
- Équipe projet Franshify + marque
- Critère de sortie
- Cadre de réseau exploitable
Lancer
Le réseau est-il prêt à rencontrer le marché ?
- Livrables
- Parcours, supports et plan de lancement
- Responsable
- Franchiseur avec accompagnement Franshify
- Critère de sortie
- Conditions de lancement réunies
Recruter
Quels profils correspondent au réseau ?
- Livrables
- Ciblage, qualification et suivi
- Responsable
- Franchiseur, soutenu par la plateforme
- Critère de sortie
- Décisions candidat documentées
Situez votre marque dans cette méthode.
Présentez votre situation pour identifier le bon point de départ.